☆──00002 中电控股──☆ 十一.经营评述 ◆ 本期回顾与展望 更新日期：2014-06-30 ┌──────────────────────────────────────────┐ │回顾 │ ├──────────────────────────────────────────┤ │业务回顾 - 截至2014年06月30日六个月止 │ │ │ │ 香港 │ │ │ │ 财务表现 │ │ │ │ 由於固定资产平均净值增加令盈利上升，加上於2014年5月完成收购後集团从青电增占额外 │ │的30%盈利，促使集团香港电力业务的盈利上升7.5%。 │ │ │ │ 青电及港蓄发收购项目的1,953百万港元净收益，代表收购前所持青电权益（40%）和港蓄发│ │权益（49%）的视作出售收益，并扣除结算於收购前已与青电订立的融资租赁安排的亏损，以及 │ │相关交易和融资成本。 │ │ │ │ 营运表现 │ │ │ │ 集团在本地市场的表现良好，与此同时，电力供应可靠度亦维持在世界级水平，当中全赖我│ │们不断投放资源提升设施和培训员工，并积极提高服务质素和供电可靠度。 │ │ │ │ 2014年上半年，本地售电量为15,202百万度，较去年同期增加2.7%。由於首季的供暖和抽湿│ │负荷增加，加上第二季的空调负荷上升，导致首六个月的住宅客户售电量与2013年上半年比较大│ │幅攀升7.5%。商业客户和基建及公共服务客户的售电量增幅分别为轻微和温和，制造业客户的售│ │电量则下跌了3.0%。 │ │ │ │ 2014年7月23日，本地的用电最高需求量创下历史新高，录得7,030兆瓦，与2012年录得的6,│ │769兆瓦历史高峰值相比，增幅为3.9%，使备用容量率下降至26.4%。 │ │ │ │ 在业务策略方面，中电已完成收购青电额外之30%权益，使中电的持股量增至70%。中电亦增│ │持其於港蓄发的权益至100%。这两项收购为中电的重要投资，透过收购，中电取得了核心发电资│ │产的大部分控制权，提升了成本效益，并有助集团持续应对香港多元化及急速转变的电力需求。│ │ │ │ │ │ 因应特区政府就香港未来发电燃料组合进行的公众谘询，中电於5月提交了回应文件。谘询 │ │文件提出了两个方案：方案一建议香港未来的电力约有30%是从内地电网输入；而方案二是使用 │ │更多天然气作本地发电以满足用电需求。中电认为两个方案都存在机遇和挑战，并相信以循序渐│ │进的做法，将两个方案兼收并蓄，透过在香港建造少量新燃气机组，以应付香港的电力需求，同│ │时全面研究内地如何能以合理费用，提供高度可靠的低碳电力，方可为香港缔造最佳的长远利益│ │。 │ │ │ │ 循序渐进的做法是一项长远策略，让我们在更明确地掌握有关的成本和效益後，确保以最低│ │成本，充分发挥每个方案的优点。此外，这做法可让香港市民有更多的时间和选择，在保持供电│ │稳定可靠、选择能源供应、改善环境表现、减少过度投资能源基建等大前提下，衡量甚麽才是首│ │善之策。 │ │ │ │ 中电深明电价调整对社会所带来的影响。但为符合环境政策的要求，我们有需要增加天然气│ │发电。为了把电价的调整幅度保持在可控制的范围内，中电多管齐下，务求纾缓因燃料成本上升│ │而带来的影响。这些措施包括由今年第四季起至2018年短暂增加输入大亚湾核电站的核电、善用│ │成本较低但日渐枯竭的崖城气田天然气、延迟及减少使用价格较高的西气东输二线管道天然气、│ │增加使用低排放燃煤、提高发电设施的营运表现，以及努力控制成本。 │ │ │ │ 2014年上半年，中电的供电可靠度继续位居全球顶尖之列。尽管5、6月期间出现强雷暴频频│ │，中电仍能维持99.999%以上的供电可靠度。如此卓越的表现反映中电透过采用先进技术、加强 │ │紧急应变能力、执行预防性维修，以及为电力供应基建作适时投资，以不断提升供电系统的抗逆│ │能力。 │ │ │ │ 中电於2014年上半年为发电、输供电网络、客户服务及配套设施投资了31亿港元，旨在加强│ │供电网络的可靠度、保障其安全和效率，并提升我们的服务质素。这些投资亦确保我们可适时为│ │客户及新基建项目提供电力，其中包括新数据中心、前.德及西九发展项目、港珠澳大挢，以及 │ │香港急速扩展的铁路网络，中电的售电量亦因此得以稳步增长。 │ │ │ │ 我们一向致力推广能源效益。「中电绿适楼宇基金」是中电与香港特区政府在2013年完成管│ │制计划协议中期检讨後推出的措施之一，标志着提升社区能源效益的重要一步。基金於6月正式 │ │启动，现正接受申请。基金以50/50的配对方式，资助中电供电地区内合资格的住宅大厦业主为 │ │大厦公用地方的设施进行节能改善工程。 │ │ │ │ 中电不断致力协助客户提高能源效益，位於深水.的全新「绿倍动力」节能中心已於5月正式│ │启用，协助各行各业的中小企节约能源及开支。关心社群一向是中电的核心文化。透过与社区组│ │织的合作，以及中电义工队的积极叁与，我们在2014年上半年推出多个新的社区关爱活动，包括│ │「绿在 中义工活动」，以及向有需要的家庭派发4,000套「家电四宝」节能电器。有关社区关爱│ │活动的详情，可叁阅中期报告内「与持份者沟通及社会表现」一章。 │ │ │ │ 至於中电位於亚皆老街的前总办事处重建项目，地基工程正按计划进行。我们现正检讨兴建│ │永久总办事处的不同方案。 │ │ │ │ 中国内地 │ │ │ │ 财务表现 │ │ │ │ 中国内地业务的盈利减少，主要由於人民币贬值及签订有关出售神华国华和神木项目的股份│ │转让合同後中电不再摊占相关溢利；同时，於2013年9月生效的下调电价，以及所得税抵免优惠 │ │届满，皆令防城港电厂的贡献减少。虽然更多风场投产令集团风电组合的财务表现保持稳定，但│ │由於江边水流量减少，以及怀集项目部分机组因水灾暂停运行，使水电项目发电量下降，导致可│ │再生能源项目的盈利减少。来自核电合营公司的盈利则因其营运表现卓越有所增加。有关延长大│ │亚湾核电站对港供应核电的新合约亦已於2014年5月生效。 │ │ │ │ 营运表现 │ │ │ │ 在中国内地，我们继续贯彻执行选择性的投资策略，发展可再生能源、核电及高效能燃煤发│ │电项目，同时出售中电并无重大控制权且增长前景有限的合营项目。 │ │ │ │ 2014年上半年，由於煤价回落并持续低企，中电在内地的燃煤发电项目维持稳定表现。期内│ │，防城港项目在多方面取得重大进展。中电於2014年5月获得国家发展和改革委员会的项目审批 │ │後，防城港电厂二期（2x660兆瓦的超超临界机组）已经动工。防城港电厂一期已加装选择性催 │ │化减排设施，以减少氧化氮排放量。 │ │ │ │ 超强台风威马逊於2014年7月19日正面吹袭防城港市，期间电厂没有任何伤亡，但台风导致 │ │两台机组其中一台的锅炉房结构受损，需要暂停运作，维修工程预计需时一至两个月。至於二期│ │项目的建造工程亦受到短暂影响，但预期不会对施工构成长期延误。台风吹袭期间，电厂开放康│ │乐中心为周边120馀名村民提供临时栖所。 │ │ │ │ 今年首六个月，我们继续拓展业务增长重点之一的可再生能源项目。中电全资拥有的新风电│ │项目山东省莱芜一期（49.5兆瓦），自1月展开商业运行以来，运作一直保持畅顺。在山东省和 │ │吉林省这两个中电风场的集中地，风速低於平均水平，但吉林省的电网限制情况则略有改善。 │ │ │ │ 在新风电项目方面，中电正为四个合共约250兆瓦的全资项目（云南省寻甸一期、山东省中 │ │电莱州一期和莱芜二期，以及贵州省三都一期）争取相关省政府的批准。这些项目已向国家能源│ │局办理登记。项目的发展工作已接近完成，预期可於今年较後时间或2015年初取得审批。同时，│ │中电正为其占少数股权的山东省华电莱州二期项目（49.5兆瓦）申请审批。 │ │ │ │ 在水电项目方面，四川省江边水电站因受水流偏低影响，产电量减少。由於5月广东省水灾 │ │损毁了怀集项目数个水电站，使产电量下跌，现正进行复修工程。 │ │ │ │ 由於甘肃省内其他火电厂和太阳能电站相继投产，中电在金昌的太阳能光电项目（85兆瓦）│ │受到电网限制的影响。我们预期当施工中的跨省输电网启用後，电网限制问题将会得到解决。 │ │ │ │ 中电全资拥有的云南省西村太阳能电厂（42兆瓦）已於2014年第一季动工，预计於2014年第│ │四季完成。位於江苏省的泗洪太阳能电厂（93兆瓦，由中电持有51%股权）的建造工程进度良好 │ │，预计於第三季完工。 │ │ │ │ 为配合我们选择性的投资策略，我们於2014年4月2日签订股份转让合同，以2,250百万人民 │ │币的等值美元作价，出售中电中国（天津）有限公司及中电中国（神木）有限公司的股权。两间│ │公司分别持有中电在神华国华及神木发电项目的股权。这项交易须待内部股权重组落实，并获企│ │业和有关监管机构批准方可完成。重组工作现正进行中。 │ │ │ │ 2014年5月，中电持有25%股权的广东大亚湾核电站庆祝商业运行20周年。此外，这项与中国│ │广核集团有限公司的合作亦已延长20年至2034年。2014年上半年，核电站的运行保持畅顺，期间│ │并无发生核电站运行事件。 │ │ │ │ 印度 │ │ │ │ 财务表现 │ │ │ │ 印度业务盈利上升，主要由於燃煤供应改善令哈格尔项目的表现提升及美元贷款折算录得净│ │收益。另一方面，本地天然气供应短缺，使Paguthan电厂的调度电量持续低企。因此，电厂的客│ │户GujaratUrjaVikasNigamLimited（GUVNL）要求调低购电协议下的固定费用。集团就此已於201│ │3年11月与GUVNL达成协议，导致Paguthan电厂於期内的盈利下跌。 │ │ │ │ 营运表现 │ │ │ │ 2014年上半年，中电印度的业务表现显着改善，尤其是哈格尔的表现。由於燃煤供应的改善│ │，哈格尔电厂於六个月期间的可用率达至80.4%的高水准。各项技术表现指标均反映电厂运作稳 │ │定。我们预期哈格尔将可全年保持此营运表现。 │ │ │ │ 尽管印度本土的燃煤供应仍然短缺，但经过我们不断努力改善本地煤炭供应源，使哈格尔於│ │2014年上半年的煤炭供应对比2013年同期得以明显改善。全赖中电与相关的持份者保持紧密联系│ │及电厂表现改善。自2014年6月开始的一年内，中电已获准增加进口煤数量，由以往的12个月期 │ │间可进口1.7百万吨增至2百万吨。所以尽管其中一台机组进行计划维修，哈格尔电厂的平均可用│ │率仍达80%，符合收取全额容量费的最低水平。除此之外，我们正与政府就提高使用进口煤的混 │ │合比例进行最後磋商，从目前的35%提高至50%，届时燃煤供应将得到进一步的改善。在预计燃煤│ │供应得以改善的情况下，全年的可用率可望维持在这水平。 │ │ │ │ 虽然哈格尔电厂的可用率处於高水准，但由於冬季电力需求疲弱，电厂使用率处於约44.4% │ │的低水平。然而，我们预期随着夏季电力需求回升，第三季的使用率将会提高。 │ │ │ │ 於本年首六个月，Paguthan燃气电厂的机组一直保持可用状态，按购电协议中所订的可用率│ │收取容量费。虽然电厂在3月和4月期间进行计划维修，并於6月需强制停运，但电厂的可用率仍 │ │维持在84.2%的高水平。然而，由於天然气价格高企，Paguthan电厂的客户GUVNL决定另谋较廉宜│ │的电力供应，使电厂的使用率下跌至4.5%。若天然气价格居高不下，我们预期电厂将继续在用电│ │需求高峰期内间歇性地运作，或只作紧急发电用途。GUVNL因调度电力水平低，已与我们重新磋 │ │商购电协议调低电价。新安排包括提高发放奖励金的门槛，及与客户分享省下的开支，为客户减│ │省成本。同时，有关安排对协议馀下年期的条款亦更加明确。 │ │ │ │ 作为印度最大的风电发展商，中电看好当地的可再生能源业可为集团提供投资和增长的机遇│ │。於古加拉特邦（Gujarat）、马哈拉施特拉邦（Maharashtra）和拉贾斯坦邦（Rajasthan）的 │ │三个风电项目已於上半年投产，总发电容量为100兆瓦（包括60兆瓦Jath、23.2兆瓦Bhakrani、1│ │6.8兆瓦Mahidad项目）。然而，由於迟来的季候风及受拉贾斯坦邦的沙尘暴影响，风场发电量低│ │於预期。 │ │ │ │ 财务方面，印度政府配合扶持可再生能源发展的策略，为风电项目重新推出发电奖励计划（│ │Generation Based Incentive），惠及我们绝大部分的风电项目。另一项正面发展，是CLP Wind│ │ Farms（India）Private Limited已成为印度首间获得投资评级的风电公司，将可透过债务市场│ │筹集成本较低的资金。 │ │ │ │ 东南亚及台湾 │ │ │ │ 财务表现 │ │ │ │ 东南亚及台湾业务的盈利上升，主要由於台湾公平交易委员会於2013年对和平电厂徵收单次│ │性罚款，加上太阳辐照度增加和8兆瓦扩建项目於2013年5月投产，令Natural Energy Developme│ │nt Co.,Ltd.（NED）的发电量上升。 │ │ │ │ 营运表现 │ │ │ │ 2014年上半年，中电拥有20%权益的台湾和平电厂保持可靠运行，并顺利完成了一台机组的 │ │大规模检修工程。电厂的高可用率和低廉煤价，使上半年的财务表现出色。 │ │ │ │ 2013年，和平电力与台湾电力公司（台电）经过长期的磋商後同意调低购电协议的电价。然│ │而，和平电力正继续就早前与台电磋商电价时被指违反公平交易法而遭公平交易委员会判罚一事│ │进行行政申诉和诉讼。 │ │ │ │ 在泰国，由NED拥有的63兆瓦Lopburi太阳能光电项目已踏入第二年的全面运行。全赖电厂的│ │高可用率，加上符合预期的充沛太阳能资源，NED於2014年上半年录得良好业绩。中电持有NED三│ │分之一权益，并为其提供管理专才。 │ │ │ │ 多年来，我们一直在发展位於越南的VungAng二期及VinhTan三期燃煤发电项目。VungAng二 │ │期的建造合约以及燃煤供应和运输合约已经拟备，而我们就购电协议和「建造、营运、移交」合│ │约与政府进行的磋商已大致完成，但须达成最终协议才能继续推展有关项目。同时，位於越南南│ │部邻近电力需求殷切的胡志明市的VinhTan三期项目，也取得良好进展。我们已就项目的燃煤供 │ │应及运输合约达成协议，而电厂设备供应和建造合约的磋商已达最後阶段。有关购电协议及「建│ │造、营运、移交」合约的进展，则须视乎客户VietnamElectricity（EVN）和越南政府订立的目 │ │标优次而定。 │ │ │ │ 澳洲 │ │ │ │ 财务表现 │ │ │ │ 集团澳洲业务录得盈利585百万港元，而2013年上半年则录得亏损45百万港元。业务表现改 │ │善，主要由於2013年资产减值後使折旧及摊销下降、财务开支和营运支销减少（主要为MountPip│ │er电厂和Wallerawang电厂的营运成本和市场推广支销下降），但受到客户数目和能源用量减少 │ │导致毛利率下滑而部分抵销。 │ │ │ │ 营运表现 │ │ │ │ 2014年上半年，EnergyAustralia的营运表现进展理想。然而，批发市场需求持续疲弱，零 │ │售业务竞争激烈，以及受到暖冬影响，外围经营环境仍然充满挑战。 │ │ │ │ 由於电能过剩和市场需求下跌，批发电价进一步转弱和电价波幅处於历史低位，发电业务仍│ │然面对重重挑战。加上澳洲於入冬後天气异常和暖，悉尼更录得有纪录以来最暖和的5月，导致 │ │电力需求进一步受压。 │ │ │ │ 根据对目前市况的分析，AustralianEnergyMarketOperator（AEMO）预测电力需求将出现历│ │来最大单一年度的跌幅。跌幅主要是由於PointHenry铝冶炼厂宣布将於2014年下半年关闭，加上│ │在屋顶安装太阳能板日益普及，并且越来越多零售消费者采取节能措施所致。AEMO已大幅修订未│ │来十年用电量的年增长预测，调低至每年只有0.3%，低於2013年预测的1.3%，以及三年前预测的│ │2.3%。 │ │ │ │ 在这情况下，如何控制成本和保持灵活操作便显得至关重要。鉴於批发市况持续低迷，以及│ │缺乏低廉的燃煤供应，EnergyAustralia关闭和停运Wallerawang电厂的第七号机组。EnergyAust│ │ralia於2014年3月30日亦停止了第八号机组的运作，若有需要将可在三个月内重开并投入服务。│ │这将大大降低集团发电组合未来的资本及营运开支。 │ │ │ │ 由於Wallerawang电厂的产电量下降，加上MountPiper及雅洛恩电厂因计划维修而减少发电 │ │，EnergyAustralia发电组合於2014年上半年的整体输出电量较2013年上半年减少11.4%。 │ │ │ │ 在EnergyAustralia主要的零售市场维多利亚省和新南威尔斯省，客户流失率分别为21.5%和│ │12.3%。由於市场竞争激烈，加上我们首要稳定客户账务管理系统和整合业务，我们的客户数目 │ │净额於截至2014年6月30日止的六个月内减少了66,800户或2.5%。 │ │ │ │ 零售市场售电量和售气量分别较去年同期下跌12.6%和15.9%，这是由於客户数目减少、客户│ │人均使用量下跌，以及2014年冬季开始时天气较和暖所致。 │ │ │ │ 尽管外围环境仍然困难，我们已在可控制范围内的业务运作作出改善，尤其是稳定新客户账│ │务管理系统C1的表现。逾期发出的账单已大大减少，从2012年10月系统转换时的22,000个受影响│ │账户减少至2014年6月30日约4,000个。2014年6月，EnergyAustralia成功把Ausgrid系统的新销 │ │售账户转移至C1系统，这是一项重要里程。我们预计可按进度於2014年底进行全面系统整合，将│ │1.3百万名客户从Ausgrid转移至C1。 │ │ │ │ 新南威尔斯省由7月1日起取消零售电价管制。市场激烈的竞争相信可让客户受惠并享有更多│ │不同供应商提供的产品和服务。取消零售电价的管制同时可降低业界面对的规管风险。 │ │ │ │ 资料来源: 中电控股 (00002) 中期业绩公告 │ ├──────────────────────────────────────────┤ │展望 │ ├──────────────────────────────────────────┤ │业务展望 - 截至2014年06月30日六个月止 │ │ │ │ 香港 │ │ │ │ 中电服务香港113年。维持可靠和稳定的电力供应、出色的环境管理和安全表现，以及卓越 │ │的客户服务是我们的承诺。在完成收购青电及港蓄发後，中电现正简化内部运作流程，让我们可│ │以取得因掌握核心资产控制权所带来的最大效益，从而不断提升我们的服务质素。 │ │ │ │ 为符合於2015年生效、针对电厂而制定的更严谨法定排放上限，中电将需使用更多天然气发│ │电，以取代价格较廉宜的燃煤。有鉴於此，我们将继续竭尽所能，纾缓电价上涨对客户造成的影│ │响。 │ │ │ │ 据我们了解，继刚完成的未来发电燃料组合公众谘询，特区政府稍後将就2018年後的电力市│ │场规管架构展开另一谘询。这两次谘询将对香港的能源政策和中电业务带来重要的影响。中电将│ │继续配合相关的公众讨论，并就香港未来燃料组合和2018年後规管机制的合适方向，与政府、主│ │要持份者及广大市民保持紧密沟通。 │ │ │ │ 我们了解市民对电价调整的关注。中电将继续听取客户和持份者的意见。同时，我们致力投│ │资於新的能源效益措施和其他节能项目，包括新设立的「中电绿适楼宇基金」，以建设一个更「│ │绿色」的香港。 │ │ │ │ 中国内地 │ │ │ │ 2014年下半年，我们预期内地燃煤电厂的财务表现将继续受惠於低廉的煤价。我们将继续进│ │行防城港二期的建造工程，预计於2016年投产。 │ │ │ │ 作为集团策略的重要一环，我们将继续扩展风电组合。我们预期寻甸一期、中电莱州一期及│ │三都一期将於今年下半年获得审批，而华电莱州二期亦料於同期动工。我们亦预期泗洪太阳能光│ │电项目将於今年年底前落成，并继续推展西村太阳能光电项目一期的工程。 │ │ │ │ 最後，我们预计於2014年底前完成出售中电中国（天津）有限公司及中电中国（神木）有限│ │公司。 │ │ │ │ 印度 │ │ │ │ 新政府正考虑向国有的电力公司提供「燃料补贴」，以向因缺乏可负担天然气供应而闲置的│ │燃气电厂购买电力，使这些电厂回复运作。若这项新政策得以落实，燃气发电的需求将会提高，│ │对集团的Paguthan项目有利。 │ │ │ │ 由於新政府有更大决心发展可再生能源业，中电的风电发展平台前景将继续向好。我们将继│ │续扩建旗下的风电组合，并计划投资太阳能行业，从而巩固集团於印度可再生能源领域的领导地│ │位。 │ │ │ │ 踏入2014年下半年，哈格尔的表现预期会进一步改善。煤炭储量显着提升、本地燃煤供应渠│ │道增加，以及采购更多进口煤，让我们有信心集团於本年馀下时间将能缔造理想成绩。 │ │ │ │ 东南亚及台湾 │ │ │ │ 我们将专注保持台湾和平电厂和泰国Lopburi太阳能光电项目的安全和可靠运行。我们将支 │ │持和平电厂继续就公平交易委员会的罚款提出上诉。在越南，我们计划进一步加强与EVN和越南 │ │政府的紧密联系，以完成主要项目文件的磋商，当中包括VungAng二期和VinhTan三期的购电协议│ │及「建造、营运、移交」合约，以及为项目进行融资安排。待上述两个项目落实关键协议条款、│ │确定项目的经济效益和财务安排後，我们将就项目作出最终的投资决定。 │ │ │ │ 澳洲 │ │ │ │ 尽管短期内EnergyAustralia仍然面对困难的市况，以及碳排放和可再生能源等政策可能出 │ │现的改变对公司带来重重挑战，然而我们在提升营运效率方面已取得良好进展。当客户账务管理│ │系统完成整合，并於2015年全面推行後，我们每年将可大幅减省100百万澳元（约730百万港元）│ │营运成本；但批发价格持续下调的趋势，可能对2015年的前景产生负面影响。短期盈利也可能因│ │取消碳税及相关的过渡期资助而受到负面影响。於2014年上半年，EnergyAustralia发电组合从 │ │中取得的净收入为82百万澳元（583百万港元）。长远而言，这项转变将对我们的低成本基本负 │ │荷燃煤电厂有利。 │ │ │ │ 2014年下半年，EnergyAustralia将继续透过管理成本和提高生产力改善盈利。重点项目如 │ │下： │ │ │ │ ·继续改善客户服务； │ │ │ │ ·完成把EnergyAustralia的客户从Ausgrid转移至C1； │ │ │ │ ·改善资讯科技和後勤流程，使生产力提高； │ │ │ │ ·提升EnergyAustralia的数码技术能力；以及 │ └──────────────────────────────────────────┘ ◆ 上期回顾与展望 更新日期：2013-12-31 ┌──────────────────────────────────────────┐ │回顾 │ ├──────────────────────────────────────────┤ │业务回顾 - 截至2013年12月31日止年度 │ │ │ │ 香港电力业务 │ │ │ │ 营运表现 │ │ │ │ 营商环境 │ │ │ │ 在管制计划协议的现有规管框架下，中电以符合环境管理的方式及合理成本，为客户提供安│ │全可靠的世界级能源供应。 │ │ │ │ 由於香港特区政府为改善空气质素而进一步收紧排放上限，中电需要与客户共同承担增加使│ │用洁净发电燃料的责任，因而继续面对沉重的电价压力。 │ │ │ │ 有关香港发电燃料组合政策的新一轮公众谘询料会於2014年第一季展开。这将决定香港的能│ │源政策选择，并会对燃料成本造成重大影响。若要对现时的均衡能源组合作出显着改动，我们必│ │须力求审慎和妥善规划，确保维持供电可靠度。香港需要极度可靠的电力供应，中电目前采用均│ │衡的发电燃料组合，包括天然气、燃煤和核能，一直为本地提供可靠的电力供应，而且我们亦可│ │因应每年的需要调整实际燃料组合，优化燃料成本及协助管理电价。能够灵活使用多元化的燃料│ │及不同的发电技术对我们至为重要，长远而言亦有助降低发电成本。 │ │ │ │ 满足需求 │ │ │ │ 中电衡量本身表现的一个关键指标，是能够时刻满足香港市民的电力需求。2013年，我们再│ │一次达标。 │ │ │ │ 年内本地售电量为31,783百万度，较2012年减少0.7%。这是由於首季湿度较低以及夏季天气│ │较为凉快。 │ │ │ │ 集团售予中国内地的电量为1,650百万度，较2012年下跌10.2%，主要由於集团对广东电网公│ │司承诺的售电量下降所致。总售电量（包括售予本地及中国内地的电量）减少1.2%，至33,433百│ │万度。 │ │ │ │ 增持青电股权 │ │ │ │ 「主席报告」和「首席执行官策略回顾」均提及，在集团宣布与南方电网共同收购埃克森美│ │孚所持的60%青电权益後，集团发电组合的拥有权将出现重大变动。另外，中华电力亦会收购埃 │ │克森美孚所持有的51%港蓄发权益。 │ │ │ │ 这项交易不但能够加强中电对资产组合的控制权，同时透过与南方电网共同持有青电权益而│ │进一步深化彼此的策略夥伴关系，为双方在香港及华南地区带来更多新商机。 │ │ │ │ 完成管制计划中期检讨 │ │ │ │ 2013年11月，中电与香港特区政府完成管制计划协议的中期检讨。我们进一步承诺推动能源│ │效益及节约能源，透过成立能源效益基金，鼓励非商业楼宇的业主叁与能源效益活动。此外，我│ │们亦会增加客户资讯透明度，以及进一步提升我们出众的营运表现。 │ │ │ │ 作出资本投资 │ │ │ │ 为维持香港供电服务的安全性和可靠度、满足电力需求，以及支持本地的基建发展，我们成│ │功执行2008至2013年发展计划，投入资本性开支达416亿港元，当中包括完成青山发电厂的烟气 │ │净化项目以进一步提升减排表现，以及在龙鼓滩发电厂兴建新天然气接收站及进行设备改造工程│ │等，为电厂使用来自中国石油「西气东输」二线管道的新天然气作好准备。 │ │ │ │ 2013年，中电为发电、输配电网络、客户服务及配套设施投入了75亿港元。这些投资项目旨│ │在加强供电网络的可靠度、稳定性和效率，并提升客户服务质素。这些投资亦确保我们可适时为│ │客户及新基建项目提供电力，相关项目包括.德及西九发展区、新数据中心、急速扩展的香港铁 │ │路网络，及港珠澳大挢。 │ │ │ │ 2013年12月，中电获行政会议通过2014至2018年发展计划，当中预计於2014年1月至2018年9│ │月期间的资本性开支为341亿港元。 │ │ │ │ 虽然香港特区政府料将於2014年第一季推出燃料组合公众谘询，但我们的新发展计划并不包│ │括兴建新电厂。资本项目的总支出集中於以下三大关键范畴： │ │ │ │ ·支持本地基建发展和满足客户的电力需求，包括为沙田至中环线和广深港高速铁路（香港│ │段）提供牵引电力，以及为新的跨境设施提供基建电力； │ │ │ │ ·维持供电的安全和可靠度，包括翻新资产和执行改善工程；及 │ │ │ │ ·改善环境管理表现。 │ │ │ │ 在新的发展计划下，我们将优化龙鼓滩发电厂的其中三台燃气涡轮机，以提升运作效率及减│ │低排放量，而青山发电厂的机组则会继续进行改造，以采用超低硫柴油，进一步改善排放表现。│ │在需求方面，我们将推行全自动电能回购计划，以协助工商业客户减低他们在需求高峰期的耗电│ │量。 │ │ │ │ 根据已批准的资本支出连同营运成本，新发展计划下未来五年的基本电价预计会每年平均上│ │升约1.8%。虽然本地市场的建筑成本不断上升、国际商品价格高企，但中电将透过以下措施，把│ │电价增幅控制在温和水平： │ │ │ │ ·优化资本开支和营运支出； │ │ │ │ ·加强自动化运作； │ │ │ │ ·采用全面的采购策略； │ │ │ │ ·引入最佳实务并以海外电力公司作为叁照基准；及 │ │ │ │ ·翻新设备和资产来延长其使用寿命（而非更换）。 │ │ │ │ 增加天然气供应 │ │ │ │ 随着崖城气田的天然气供应日渐枯竭，「西气东输」二线管道的天然气已运抵龙鼓滩发电厂│ │，标志着在落实香港特区政府与中央政府於2008年签订的谅解备忘录，向前迈进了一大步。新气│ │源也将有助我们符合日趋严谨的环保要求及应付未来的气候变化政策。 │ │ │ │ 新气源透过一条新铺设的20公里海底管道输送。该管道在深圳大铲岛连接「西气东输」二线│ │管道，并以龙鼓滩发电厂为终点。这些新设施称为「香港支线」，由中国石油（占60%股权）与 │ │中电（占40%股权）共同拥有。中国商务部已批准中国石油与中电成立的合营公司，营业执照已 │ │於2013年第四季发出。 │ │ │ │ 「香港支线」的建造及调试工程已经完成，而位於龙鼓滩发电厂的八台燃气发电机组於2013│ │年8月展开的改造工程亦已峻工。新天然气的消耗速度保持稳定。 │ │ │ │ 我们亦继续就其他离岸天然气气源和新的深圳液化天然气接收站项目进行磋商，以满足未来│ │对天然气的需求。 │ │ │ │ 输入更多核电 │ │ │ │ 大亚湾核电站继续发挥重要作用，为香港提供洁净能源，以满足本地的电力需求。为确保本│ │港获得更多洁净和具成本竞争力的能源，中电已达成协议，将大亚湾核电站於2014年年底至2018│ │年期间的输港电量，由占其总发电量的70%提高至约80%。大亚湾核电站拥有卓越安全纪录，能从│ │这现有设施取得额外的电力供应，将为香港提供另一符合经济效益的洁净能源的选择。 │ │ │ │ 确保可靠度及提升供电质素 │ │ │ │ 中电的供电可靠度继续在全球名列前茅。2011至2013年间，一般中电客户每年经历的「意外│ │停电时间」平均只有2.3分钟。相比之下，纽约、悉尼及伦敦的电力用户经历的停电时间为16至3│ │5分钟不等（根据2010至2012年间录得的最新数据）。如集团主席於其报告所言，中电於2013年 │ │的供电可靠度创新纪录、彰显中电采用先进技术、加强紧急应变能力、设立专责团队，以及贯彻│ │领先的操作及维修实务，不断努力提升供电系统的抗逆能力。 │ │ │ │ 鉴於超级台风发生的可能性与日俱增，中电为保护供电系统，於2013年继续加固架空输电缆│ │、电塔结构及地基，并且进行了一次紧急演习，模拟一旦一个400千伏电塔需要紧急更换时如何 │ │进行组装。超级台风天兔於2013年9月袭港，期间中电.动紧急管理小组和主动联络客户以纾缓停│ │电风险。 │ │ │ │ 架空线遭到雷击的情况难以避免，并偶尔会导致电压骤降而影响敏感仪器。为减低电压骤降│ │的机会及减低其对客户的影响，中电於2013年为输配电设施安装避雷装置，并为客户的敏感仪器│ │度身制订优质供电的解决方案。 │ │ │ │ 提升客户服务 │ │ │ │ 2013年，我们的12项服务承诺再次全部达标。这些承诺涵盖客户特别重视的范畴，如供电可│ │靠度及迅速回应紧急服务热线的诉求等。服务承诺连同我们的相关表现已载於中电网站。 │ │ │ │ 中电於2013年推出一系列崭新的客户服务措施，以及一项新客户服务改善计划，当中涵盖38│ │项改进措施，包括客户申请进度追踪服务及为目标住宅客户和中小企而设的用电量提示等。我们│ │亦成功推出一个新的网上平台以提升与客户的互动。 │ │ │ │ 推广能源效益及节能 │ │ │ │ 中电在「能源愿景」的基础上，致力实践能源效益及节约能源。以下数字反映我们提倡节约│ │能源的努力： │ │ │ │ ·逾50,000名市民／机构叁加「齐齐悭出个未来」节能比赛； │ ├──────────────────────────────────────────┤ │展望 │ ├──────────────────────────────────────────┤ │业务展望 - 截至2013年12月31日止年度 │ │ │ │ 香港电力业务 │ │ │ │ 我们深信，中电的「能源愿景」是迈向未来可持续能源发展的重要路线图。中电已开展了实│ │践这个愿景的工作，并将继续努力，加强与内地的基建联系、提高使用洁净能源的比例，并令社│ │会各界对能源效益及节约能源有更阔更深的认识。 │ │ │ │ 随着於2013年内发展计划获得批准及中期检讨完成，预期政府将会开始研究电力行业於2018│ │年後的规管架构。我们将继续与主要业务有关人士及广大社群积极沟通，让他们明白未来的规管│ │机制务须在安全可靠的电力供应、环保与合理电价之间取得平衡。我们不应把中电目前世界级的│ │表现和卓越的供电可靠度视为理所当然，而应以其作为评估新方案的基准。 │ │ │ │ 考虑到这些因素，再加上燃料成本持续受压，意味着我们在2014年必须专注以下工作： │ │ │ │ ·继续监察崖城气田的天然气供应量、管理来自中国石油「西气东输」二线管道的新天然气│ │供应量，以及探讨其他长期供气方案； │ └──────────────────────────────────────────┘